Es muy importante el contacto y la información a los ayuntamientos

Es muy importante el contacto y la información a los ayuntamientos

El socialista, alcalde de Sesma, recibía el apoyo de la Asamblea. Sustituye al convergente Fidel Muguerza en la legislatura 2011-2015

En asamblea general, los ayuntamientos de Tierra Estella elegían al socialista Pedro Mangado Pinillos para presidir la Mancomunidad de Montejurra durante los próximos cuatro años. El alcalde de Sesma en su tercera legislatura se imponía al otro candidato, el independiente Luis Araiz, primer edil de Ayegui.

““El papel del presidente consiste en vigilar que los resultados sean buenos y que se cumpla lo aprobado en asamblea sin interferir en la gerencia” “

Mangado, ingeniero técnico agrícola y ex secretario de Política Municipal del PSN-PSOE, se presentaba por segunda vez al cargo, después de que en la pasada legislatura la presidencia de Mancomunidad recayera en el convergente Fidel Muguerza. El nuevo presidente, no sólo de Montejurra, también de la Asociación Teder, explica que el contacto y la información con los ayuntamientos, así como las relaciones políticas continuadas, son su principal apuesta en el nuevo cargo.  

¿Qué significa este nombramiento? 

En la pasada legislatura, con mi primera candidatura, me ilusioné muchísimo por mi forma de ver la Mancomunidad. Creía y creo que el eje para coordinar la comarca es Mancomunidad como un ente que unifica criterios en defensa de la zona. Ahora estoy con la misma ilusión y sé que se ha avanzado en muchas cosas pero que también quedan muchos retos por cumplir. 

Tendrá que compaginarlo con el ayuntamiento de Sesma, ¿es fácil organizarse?

Es fácil si metes muchas horas, pero estoy acostumbrado a estas cosas. He pasado muchas tardes y noches de dedicación por diferentes cuestiones. Pero el contacto con la gente me gusta. 

¿En qué ejes principales va a basar su mandato?

Hay que tener muy claro qué es ser presidente de Mancomunidad porque puede llevar a engaño. En un ayuntamiento, el presidente es el gerente, pero aquí ya existe una gerencia. Mi papel consiste en vigilar que los resultados sean buenos y que se cumpla lo que se aprueba en asamblea, pero sin interferir en el trabajo de la gerencia. Voy a centrarme en dos ejes. Primero, los Ayuntamientos, estar en contacto con ellos y explicarles qué es Mancomunidad, sus servicios, sus proyectos y realizar reuniones en las zonas para preparar las asambleas. En segundo lugar, es muy importante la relación política, para influir en la toma de decisiones de los departamentos del Gobierno de Navarra y conseguir ayudas. Esta relación hay que llevarla al día. 

¿Qué necesidades tiene Mancomunidad de Montejurra ahora mismo?

En cuanto al abastecimiento de aguas, tenemos que cerrar la Red en Alta. Falta la conducción hasta Viana y una nueva línea hasta Andosilla. Es una inversión de 30 millones de euros, pero para cerrar la Red en Alta es importante realizar este esfuerzo. En el ámbito de los residuos, está pendiente una inversión muy importante en el centro de tratamiento de Cárcar para mejorar el reciclaje de las basuras y minimizar el enterramiento de residuos. Ahora mismo, el cien por cien de la materia orgánica ya no se entierra, pero hay que mejorar el reciclaje de otros tipos de residuos. 

¿Están los ciudadanos cada vez más concienciados de la necesidad de separar en casa? 

Mejorar el reciclaje en casa es otro reto importante. Mucha gente ya lo hace pero otra mucha no. Pienso que, como ha ocurrido con el tabaco, los que separan deberían censurar a los que no cumplen, como principales agentes de sensibilización. La relación de Mancomunidad con los municipios y los concejos también es muy importante para colaborar en medidas de sensibilización, ya que para Mancomunidad es difícil llegar directamente a los ciudadanos. 

¿De qué manera está afectando la crisis?

Puesto que uno de los brazos de Mancomunidad son los Ayuntamientos, la crisis afecta. Mancomunidad está económicamente bien y no tendría por qué afectarle la crisis, pero los recortes de fondos están ahí. En cuanto a las tasas, seguiremos con la política de congelación, claro que una parte de la factura de residuos depende del Consorcio de Residuos de Navarra y no la controlamos nosotros. 

¿Lo nota también la ORVE, por el tema de la vivienda?

La ORVE gestiona la rehabilitación de viviendas, y ya no hay fondos. Se ve afectada por los recortes pero esperamos que no sea para siempre. La ORVE también trabaja en  el asesoramiento a los Ayuntamientos; hay que ver cómo quedan los recortes después de llegar a un acuerdo con la Administración. 

Se ha inaugurado el punto limpio de Lodosa, ¿cuáles serán los siguientes?

Creo mucho en los puntos limpios. Actualmente funcionan el de Estella, el de Lodosa y el de Cárcar, pero seguimos trabajando en siete puntos más. Varios Ayuntamientos ya tienen la autorización ambiental, esperaremos a que la tengan todos para sacar el proyecto a concurso y ejecutarlos. 

¿Se continuará con el soterramiento de contenedores? 

El problema del soterramiento es que cuesta mucho dinero. Está pensado para lugares con problemas por su localización, como pueden ser puntos céntricos. En zonas conflictivas se seguirá haciendo, pero ahora mismo hay necesidades más urgentes. 

En cuanto a Teder, ¿en qué va a centrar la asociación sus esfuerzos y cuáles son los retos en desarrollo rural?

Teder es una agencia que trabaja muy bien y parece que el Gobierno quiere que sean los grupos de desarrollo rural los que potencien las políticas activas de empleo. Teder tiene una actividad enorme y se seguirá trabajando la colaboración con otras provincias, así como la internacional. 

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62 consistorios

La Mancomunidad de Montejurra está compuesta en la actualidad por 62 Ayuntamientos que engloban a 58.076 habitantes. A la Asamblea General celebrada en septiembre, acudieron 55 consistorios. Los votos se repartieron de la siguiente forma: Pedro Mangado recibía 41.271 apoyos frente a los 10.715 otorgados al independiente Luis Araiz. 

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